Zoekresultaten voor performance budgeting

Het belang van interoperabiliteit bij elektronische overheidsopdrachten

Overheidsopdrachten zijn de belangrijkste drijfveer voor overheidsactiviteiten. Wereldwijd besteden overheden $13 biljoen per jaar aan overheidsopdrachten. Voor elke $3 aan overheidsuitgaven gaat er $1 naar particuliere aannemers die overheidsprojecten moeten uitvoeren. Overheidsopdrachten kunnen goed zijn voor ongeveer 13% tot 15% van het BBP. Dit betekent dat een goed aanbestedingsproces ... Vervolg

Hoe een informatiesysteem voor financieel beheer te ontwerpen

We willen graag de concepten die in het artikel zijn geïntroduceerd uitbreiden door de lens van bedrijfssoftwaretechnologie en implementatiepraktijken met een paar aanbevelingen.

Waar voor je geld bij overheidsopdrachten

V4M (Value for Money) is in veel opzichten het equivalent van ROI (Return on Investment) in de publieke sector. Er is echter geen bottom line in de publieke sector. Overheden hebben mandaten en moeten output, resultaten en impact optimaliseren. V4M biedt een methodologie om dit te doen.

Hoe de hervorming van het beheer van de overheidsfinanciën in kleine eilandstaten goed aan te pakken

Effectieve hervorming van het beheer van overheidsfinanciën is mogelijk in de moeilijke omstandigheden waarin kleine eilandstaten verkeren. Jarenlang werk in het veld heeft aangetoond...

Van regeringssystemen naar systemen van betrokkenheid

De uitdagingen van het implementeren van financiële managementsystemen bij de overheid en het integreren van deze systemen met de nieuwste technologie om resultaatgericht budgetteren te ondersteunen, vereist inzicht in de veranderde context waarin overheden zich bevinden.

Lessen in fiscale decentralisatie

Operationele en fiscale decentralisatie van de overheid leidt tot betere lokale besluitvorming, ontwikkeling van infrastructuur en dienstverlening, maar veel landen hebben moeite om de voordelen van decentralisatie, delegatie en deconcentratie te realiseren.

Hoe de Balanced Scorecard van de overheid toe te passen

Het gebruik van een balanced scorecard-methode voor prestatiebeheer bij de overheid kan overheidssectoren helpen de complexiteit van prestatiebeheer te vereenvoudigen. Lees meer.

PEFA-resultaten

Resultaten per land Voor een uitsplitsing van de resultaten per land, gelieve hieronder te selecteren: Antigua en Barbuda Filipijnen Sierra Leone Oeganda Jamaica Liberia Zuid-Sudan Kosovo Mongolië Oost-Timor

Hoe kan een sterk PFM-systeem de SDG's helpen verwezenlijken?

Met 2030 voor de deur is er geen grotere prioriteit voor de publieke sector dan Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Lees hier hoe een PFM-systeem kan helpen om de SDG's te realiseren.

Oplossingen van GVK

Extra lezen

Oeganda

De regering van Oeganda maakt gebruik van de FreeBalance Accountability Suite™ voor haar Integrated Personnel and Payroll System (IPPS), dat HR en salarisadministratie beheert voor het gehele ambtenarenapparaat. De implementatie resulteerde in de eliminatie van meer dan 14.000 spookwerknemers.

Beheer van het ambtenarenapparaat

Veelgestelde vragen Vind antwoorden op veelgestelde vragen over FreeBalance Wat is (CSM) Civil Service Management? FreeBalance (CSM) Civil Service Management is een volledig geïntegreerde module van de FreeBalance Accountability Suite™ - een Commercial Off-the-Shelf (COTS) Integrated Financial Management Information System (IFMIS). FreeBalance Civil Service Management kan eenvoudig worden geconfigureerd om naadloos samen te werken met ... Vervolg